למטרות ניהוליות רבות חישוב התרומה הינו רלוונטי , ואולם לצורכי קביעת מחירים ובתמחור לזמן ארוך לחישוב הרווח הנקי , קיים צורך להעמיס עלויות עקיפות . ניתן לזהות לפחות ארבע דרכים להעמסת עלויות על פלחים מתומחרים : . 1 זיהוי של קשר ישיר בין העלות למחלקה . . 2 העמסת עלויות לפי שירותים שסופקו . לדוגמא , הוצאות ניקיון יועמסו לפי שטח המחלקות או לפי שעות ניקיון של עובדי הניקיון בכל מחלקה . . 3 העמסה לפי כושר ספיגה – למשל , העמסה לפי מידת הרווחיות של כל מחלקה . . 4 העמסה בחלוקה שווה – בדרך כלל זו שיטה שרירותית לחלוטין . דוגמא 8 . 11 במפעל שתי מחלקות ייצור וכל אחת מייצרת מוצר שונה . החברה קיבלה חשבון חשמל להפעלת מכונות בסך ח"ש 1 , 000 . הוצאות אלה הן הוצאות משתנות . נתון נוסף הוא שהחודש נוצלו במחלקה א' 6 , 000 שעות מכונה ובמחלקה ב' 4 , 000 שעות מכונה . נבדוק מהי התרומה ומהו הרווח לפי : . 1 שיטת העמסה לפי כושר ספיגה ( כאחוז מהתרומה לפני הפחתת הוצאות חשמל . ( . 2 שיטת העמסה על–פי השירותים שסופקו , לפי בסיס העמסה של שעות מכונה . דוח רווח והפסד – העמסה לפי כושר ספיגה דוח רווח והפסד – העמסה לפי שירותים ש...
To the book