ניתוח נקודת האיזון

לחלוקה בין עלויות משתנות וקבועות יש חשיבות בתמחור מוצרים ובהערכת רמות הסיכון התפעולי של הפירמה . בנקודת האיזון מכסות המכירות את כלל העלויות , והרווח שווה אפס . חברה עם הוצאות קבועות גבוהות נחשבת ליותר מסוכנת מבחינה תפעולית כי נקודת האיזון "רחוקה" יותר . המרחק בין כמות המכירות בפועל לכמות המכירות בנקודת האיזון מהווה את טווח הביטחון של החברה . ככל שהכמות בפועל רחוקה יותר מהכמות הנגזרת מנקודת האיזון , הסיכוי לגלישה להפסדים קטן יותר ( ראה תרשים להלן . ( . 1 חישוב כמות המכירות הנדרשת בנקודת האיזון : ( Q ) סה"כ עלות קבועה ( F ) Q = תרומה ליחידה ( C ) – F עלות קבועה – C תרומה ליחידה מחיר פחות עלות משתנה ליחידה . בנקודת האיזון סך כל התרומה שווה בדיוק לסך העלויות הקבועות . . 2 חישוב סכום המכירות הנדרש בנקודת האיזון : ( ק ) F ק = = QP C / P כאשר P הוא מחיר המכירה ליחידה . סכום המכירות בנקודת האיזון שווה אפוא לעלות הקבועה מחולקת בתרומה היחסית ( שהיא תרומה מחולקת במחיר , ( או לכמות בנקודת האיזון כפול המחיר ליחידה . יש לזכור שבנקודת האיזון CQ = F כלומר אין רווחים ועל כן אין כל מס : . CQ – F = 0 . 3...  To the book