sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
בהנהגתו של סילבר נעלמו ממועצת החירום החובבנות והאלתור . חלוקת הסמכויות בין הרשויות היתה ברורה , והוקמו מחלקות שירותים יעילות ומאוישות היטב . המועצה פעלה בממשלה בזעיר אנפין . סילבר ווייז , שהיה פעיל פחות מסילבר , עמדו בראש ההנהלה . בהנהלה היה מספר נציגים שווה מכל ארבע המפלגות הציוניות ' , ומדי שבוע בשבוע נפגשו לשמוע דיווחים מראשי המחלקות ולקבוע מדיניות בנושאים שעמדו על הפרק . אנשי הצוות האדמיניסטרטיבי של המועצה , שהיו הדרג המבצע , השתתפו בישיבות במעמד יועצים . לראשונה מאז הוקם ועד-החירום נעלמה הכפילות בגוף , שהיה בעת ובעונה אחת קובע מדיניות ומבצעה . הניהול השוטף של המועצה היה בידי צוות אדמיניסטרטיבי מעולה , שהקים סילבר והיה כפוף לו ישירות . סילבר , בזכות אישיותו הכריזמטית , כישרונו האורטורי , דבקותו במשימה , הדינמיקה שלו וכישרונו הארגוני עשה את המועצה לכוח מדיני-ארגוני עצום . לצדו פעל עמנואל ניומן והיה מתכנן האסטרטגיה המדינית . השינוי המרכזי היה כאמור ביישום המדיניות . כאן שלטה בכיפה שלישיית המנהלנים של המועצה : הרי שאפירו - המנהל הכללי , שעסק גם בניהול הקשר היום-יומי עם מאות ועדי-החירו...  To the book
מוסד ביאליק

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help