|
|
אליאהב עמרם מחאות חברתיות , חוקים חדשים ומשברים כלכליים משפיעים מאוד על האסטרטגיה הארגונית של הפירמה . לנוכח תמורות אלו חייב הארגון לשמר את גרעין הייחודיות האסטרטגי שלו , כמרכיב מרכזי לשמירה על יתרונו התחרותי של הארגון על פני מתחריו . במאמר זה יוצג מודל - SWOT + 2 אנליזה הסוללת למקבלי ההחלטות בארגון דרך לנווטו לכיוון של הצלחה ; זוהי אנליזה פשוטה ונוחה לניתוח אסטרטגי , הנשענת על מה שמציעה אנליזת SWOT המקורית . מבוא בשנים האחרונות אנו עדים לכך שגורמים ואירועים מחוץ לארגון , ובהם מחאות חברתיות , משברים כלכליים והחלטות בענייני רגולציה , משפיעים על ארגונים ומאלצים אותם לשנות אסטרטגיה . השפעתם הרבה של גורמים חיצוניים אלו על הארגונים נובעת מכמה סיבות : מהירות העברת המידע והפצתו , התפשטות הרשתות החברתיות , התרחשותם של אירועים כלכליים חריגים וקבלת החלטות בענייני רגולציה . כל אלה מגבילים ארגונים מסוימים ומאפשרים דווקא פריצת דרך לארגונים אחרים . בעולם של תעבורת מידע מהירה נעלמות צורות מסורתיות של אמון ותחושת יציבות . אנטוני גידנס ) Giddens , 2009 ( הגדיר את העולם כיום "עולם במנוסה" — ) "Runaway w...
To the book |
צפנת, מכון למחקר, פיתוח וייעוץ ארגוני
|
|