ייעוץ בזירת קונפליקט: תובנות מליווי מאבקים למען שינוי חברתי

תמי רובל ליפשיץ ויעל בן דוד קונפליקטים הם חלק בלתי נפרד מהחיים האישיים ומחיי הארגון , וכמעט כל תהליך של שינוי כרוך בקונפליקט מתעצם . עבור ארגוני השינוי החברתי , אשר מעוניינים לשנות את הסדר החברתי הקיים , קונפליקט הוא מוטיב מרכזי . במאמר זה נציג ארבעה עקרונות ייעוץ שגיבשנו מתוך ניסיוננו כיועצות לארגונים לשינוי חברתי בישראל , המבוססים על תאוריות העוסקות בטרנספורמציה של קונפליקטים ובמאבק בונה . אמיר ) שם בדוי , ) מנהל של מלכ"ר בתחום איכות הסביבה בדרום הארץ , הגיע לפגישת הייעוץ השבועית שלנו נסער : אני חייב לקבל החלטה איך להמשיך , וכמה שיותר מהר . מנכ"ל המפעל פנה לתקשורת והצהיר שהמפעל בסכנת סגירה . הוא טוען שהכול באשמתנו — שדרישותינו להתקין מערכות סינון מייקרות עלויות ויגרמו לסגירת המפעל . אחרי הפרסום בתקשורת פנה אליי בכעס ראש ועד העובדים במפעל ואמר שבגללנו הפרנסה של העובדים בסכנה , ושהם לא ישתפו אתנו פעולה יותר . חודשים של מאמצים ירדו לטמיון . העובדים ומשפחותיהם נפגעים מהזיהום , גוברת השכיחות של מחלות ריאה ואפילו של סרטן ביישובים שליד המפעל , אבל הם פשוט מסרבים ' לצאת מהארון' ולתמוך במאבק ...  To the book