הפופולריות של הייעוץ הארגוני מרתקת ומתעתעת כאחד עבור העוסקים בו והחוקרים אותו, שכן עדיין רב בו הנסתר על הנגלה: מהו, בעצם, ייעוץ ארגוני? מהם גבולות התחום? מהו הערך המוסף שלו לעומת עיסוקים או מקצועות אחרים שארגונים נעזרים בהם? מי יכולים לפעול כיועצים ארגוניים? מהו הקשר בין ייעוץ ארגוני לאקדמיה? מה חשוב לארגונים כשהם בוחרים יועצים ארגוניים? מהם הצרכים העיקריים של מנהלים אשר זוכים למענה בקשרי ייעוץ אישי?
בחיפוש אחר מענה לשאלות אלה, מוצג סיפורם של מנהלים בארגונים אשר פוגשים במסגרת תפקידם ביועצים ארגוניים חיצוניים. הספר חושף את הדרמה המתרחשת מאחורי הדלתיים הסגורות של קשר הייעוץ האישי, שכן לקשר המקצועי הייחודי הזה מביאים המנהלים את מצוקתם, ובעיקר את המפגש האישי שלהם עם התפקיד הניהולי – ידע וכישורים לצד חוסר ביטחון, דרישות תפקיד תובעניות לצד שאפתנות ומסירות. במקביל, זהו סיפורה של פרקטיקת הייעוץ הארגוני בישראל – את המנהלים פוגשים יועצים ארגוניים אשר מנסים לסייע בדרכים מדרכים שונות, תוך מתן ביטוי לתפיסות מקצוע מגוונות, מרתקות וגם מעוררות תהיות.
To the book